人才网站策划运营方案剖析(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上人才网站策划运营方案在人才供求方面当前存在着以下两种情况: 1、个人找工作难,个人表现工作能力困难,这一点应届毕业生表现的更为突出; 2、企业招聘合格人才困难,考核应聘者能否适合该岗位成本较高(一般通过面试、试用,而试用期一般为13个月),短期内查看是否能承担本工作困难。由于个人与企业对求职与招聘信息的急切需求出现了许多人才网站,从地方到全国,从传统模式到垂直搜索模式都已经有了成功的例子。这些网站在一定基础上解决了一些个人与企业对求职与招聘的需求,为个人与企业就人才交流上提供了一个平台,然而并没有完全解决以上两个问题,特别是:个人工作能力体现,降低企业招聘成本两个方面。同时由于部分人才网发展比较早的原因,已经占领了较大的市场,知名度、影响力较大,从而造成了新入者的困难。综合上述各因素特别提出本人对人才网个人发展观点:发展自我特点,创造独特模式,增加时尚元素,注重搜索功能,为个人与企业综合服务。具体如下:一、发展自我特点1、企业有偿竞聘借鉴威客思想,即将招聘服务与电子商务结合。具体而言,企业提供招聘岗位的具体

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