工程部绩效考核细则(试行)新(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核实施细则（试 行）宁夏汇力丰电力科技有限公司银川分公司2017年8月专心-专注-专业绩效考核细则一、目的（一）为建立有效的监督激励机制，考核员工素质、能力与其职务、岗位的匹配情况，合理使用人才，提高员工素质，激发员工潜能和工作热情，制定本细则。（二）考核的目的在于全面了解员工工作业绩，对员工进行定性、定量的分析和评价，为员工的岗位调整、流动、培训和岗级调整、奖惩提供依据。（三）通过考评，逐步完善优化公司的组织与管理，实现人员的优化配置，促进公司人力资源开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的员工队伍。二、适用范围本细则适用于公司全部员工。三、考核含义（一）考核原则1、依据岗位职责和任职资格，以考核员工的实际业绩为主。2、坚持公平、合理的原则，对考核内容、考评方法和考评标准力求合理、科学，严谨客观地进行考核评估，增强考核工作的透明度。（二）考核对象全体人员（三）考核内容