工程部团队建设方案(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上工程部团队建设方案宗旨:个人与团队共同进步。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候最有力量。目标:让个人成长与公司及团队共赢。个人与公司发展的关系(合作+互赖+共赢)公司的发展离不开个人的支持与奉献,个人助力企业发展,企业助力个人成长。而个人的自我增值的同时也为公司带来利益。只有在把自己融在相对合适的公司和团队中,个人的能力才能得到全面发展。努力提升综合素质,实现个人成长。自我成长是企业成长的保证,成长是一种责任(生存责任、成长责任、发展责任)。支持团队成长具体措施:站高一线开展各岗位工作,5大员站在项目经理的角度开展工作,尽快缩短成长为项目负责人的时间。以质量员为例进行说明。项目质量管理以质量员为核心开展工作,项目团队成员予以配合,项目经理既是项目的总负责人,在把控质量大方向的同时为质量员开展工作进行指导和兜底。1、 项目团队组建后,配合项目负责人参与施工质量策划,厘清项目质量目标,细化各分项质量标准。2、 参与制定质量管理制度。3、

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