精选优质文档-倾情为你奉上1、 工程管理的核心任务是：为工程增值。主要表现在：工程建设增值、工程使用增值。2、 对一个建设项目来说，业主方的项目管理 是管理的核心。3、 项目实施阶段包括：1）设计准备阶段2）设计阶段3）施工阶段4）动用前准备阶段和保修期。4、 业主方项目管理的主要任务：在设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段分别进行安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织和协调。5、 安全管理是项目管理中最重要的任务。6、 对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是：项目结构图。7、 项目结构分解的原则：考虑项目进展的总体部署; 考虑项目的组成; 有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并与将采用的合同结构相结合; 有利于项目目标的控制; 结合项目管理的组织结构(选择)8、 工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理，包括哪三个阶段的管理？1）决策阶段2）实施阶段3）使用阶段9、 反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是工作流程图。10、 项目管理目标能否实现的决
