工程项目管理资料(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上填空题1、一般项目具有项目的一次性、(项目目标的明确性)和项目的整体性三方面特征。2、工程项目的投资建设过程中,主要涉及到(业主)、承包商、设计单位、监理咨询单位四个方面的主体。3、工程项目按照管理的主体部门不同,可以划分为(业主的工程项目管理)、设计单位的工程项目管理、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理五种类型。4、建设项目按照工程组成单元可以划分为(单项工程)、单位工程、分部工程、分项工程四部分。5、政府进行工程项目管理的特点(强制性)、执法性、全面性、宏观性。6、工程项目按承包的范围可以划分为(项目总承包招标)、专项工程承包招标两种。7、常见的工程项目招标的方式有(公开招标)、邀请招标、议标、两阶段招标。8、工程项目招标过程按照工作内容不同,可以划分为:(招标准备阶段)、组织招标阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段四个阶段。9、工程项目招标签约阶段包括(开标)、评标、定标、签订合同四个部分。10、工程项目投标策略中的具体对手法又可详细划分为:(典型竞争

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