销售公司配送管理制度(总2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上配送管理制度第一条 配送指为公司发货、车辆管理、票据核算及仓库管理而设立的。第二条 接到业务员或值班经理送来的提货单后,及时进行科学有条理的安排、统筹工作,以最快速度将货物送达网点。第三条检查各提货单办理手续是否齐全,个人签字、票据员及主管领导的签字等,缺少一项,即不予发货,对错发(重发)、少发的,提货人负全部责任;第四条根据单据注明分类、补单、自提、发(送)等;第五条依网点所在位置,送货数量等,一线一车,及时安排车辆及人员;第六条配送人员(提货人)接到提货单后,及时办理有关提货手续;起送量为两件(箱)。客户只需要一件(箱)货的,按价格区分:供货价格低于100元/瓶的产品,由对应销售人员自己负责配送;供货价格高于100元/瓶的产品,需要紧急送货的,请示值班经理同意后,公司根据实际情况给对应销售人员每次报销10元20元的送货费用并由本人负责配送。如果送货地点在公司安排的正常送货路线上的,由值班经理安排,予以正常配送。第七条各路配送人员(提货人)根据安排线路、地点、送货规格、数量、配合库管人员办理领出库手续;

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