精选优质文档-倾情为你奉上2010年度市场销售部销售业务人员考核方案为了充分调动市场销售部销售业务人员的工作积极性、主动性和创造性，全面体现风险共担、利益共享原则，保证公司收入任务的顺利实现，特制定本方案。一、 考核对象：1、区域销售代表；2、24小时销售席人员；3、直销业务管理员。二、 考核周期：以自然月为考核周期，自然年底进行全年任务完成情况闭环考核。三、 考核指标：销售收入完成率（以“Z”表示）。四、 考核办法：1、区域销售代表考核办法：1）、薪酬模式：市场销售部区域销售代表的薪酬模式调整为“基本工资+绩效工资+销售收入提成”基本工资=绩效工资=现工资标准（不含工龄工资）总额/2+区域销售代表岗位补贴基本工资、工龄工资每月按标准发放；绩效工资、销售收入提成根据考核结果发放；2）、月度考核：A、绩效工资：绩效工资实际发放比例与区域月度销售收入完成率（以“Z1”表示）挂钩，具体挂钩关系如下：月度销售收入完成率区间绩效工资发放比例Z150%050%Z170%50
