精选优质文档-倾情为你奉上述职报告餐饮合同信息金桔挂枝，寒雪送瑞，光阴似箭，又过一年。2017年根据公司提出的“责任、标准、效率”主题词，将“基础管理”、“品牌招商”和“品质经营”三者紧密结合，餐饮娱乐工作以“差异化调整，提升品牌内涵”的经营策略和“打造安全、诚信经营”的管理策略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。信息部观念蝶变，以“主动拥抱新技术解决新问题”的工作思路，让机器使人的工作更有价值、更有尊严变成现实。网络升级、线上平台开发等工作取得了良好效果。合同科本着诚信务实的工作方针，严谨的工作态度，在保证合同费用收取的同时，解决系统无法满足的各种费用录入工作，确保应收尽收，与此同时，承担着与置业公司、业主利益分配的计算工作。一、餐饮娱乐升级调整和安全、诚信是主线1、经营状况稳步上升，销售毛利双突破。类别任务实际达成达成率去年同期同比销售99%35%毛利101%57%实际销售完成6685万，达成率99%，同比增长35%。毛利实现634万，达成率101%，同比增长5
