精选优质文档-倾情为你奉上广告公司策划部工作流程及工作职责策划部工作流程是根据在实际工作中遇到的问题，主要是针对工作任务量大，工作内容不详细，需求不清晰，造成工作的停顿，反复与延迟，为更好的促进策划部工作良好的发展，提高工作效率，现制定工作规范及工作流程。第一章 工作流程一、项目介入阶段1、 初步接触咨询顾问亲自拜访客户或接待来访客户。了解客户需求，解答客户问题。介绍双方公司相关业务情况，准备相关资料。商定进一步洽谈的内容、时间及地点2、 进一步洽谈确定课题客户企业介绍情况，提出咨询要求与希望。研究企业提供的资料、分析企业状况、初步拟定项目框架。实地考察客户企业及环境。双方确定项目框架和目标。根据企业期望做准备性调查。3、 提交项目建议书及合同签订。根据客户需求提出项目建议书。双方就建议书内容（包括项目目标、框架、主要内容、执行方案、时间计划和初步预算等）进一步商讨。拟定并签订合同，作好项目开展准备工作。二、 项目启动阶段1、 确定项目领导小组根据项目要求确定由双方
