精选优质文档-倾情为你奉上策划部工作流程及岗位职责一、 策划部流程1、 客户人员从客户处获得项目信息后,须开“客户下单书”,该“客户下单书”经客户经理和上级直属领导签字确认后发送给策划部工作人员。2、 接到“客户下单书”后,策划部与客户部充分沟通、了解客户需求及具体任务安排,然后召开媒介部、设计部等相关部门参与的创意会,进行创意工作。3、 策划部在经过充分讨论后形成初步方案,设定工作所需时间,并由专人负责方案撰写,同时向其他部门发放“工作单”以配合工作。4、 初稿完成后由策划部内部进行初审工作,然后客服部、媒介部、设计部及相关领导出席方案二次审核例会,就方案的可操作性及中心方向提出修改意见和具体修改项目。5、 进行方案相应的修缮工作,同时进行文案的修订、整理和加工,保证方案完整性。6、 方案完成后由相关人员进行三次审稿,形成最终提案,并向客户部提交。7、 客户部向客户提案,若方案通过可并执行,则由本部备案保存。若得到客户反馈意见,则由客户部协助本部进行方案修改工作,直至方案通过。8、 提案最终通过后,进行备档保存,并总结本次活动经验。