建设一支极具战斗力的项目团队(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上建设一支极具战斗力的项目团队-提高认识 提升高度 加强廉政 增强能力 工程项目的建设需要项目团队来完成,项目团队是否具有战斗力,如何建设一支极具战斗力的项目团队,是项目管理的重要内容。为建设一支极具战斗力的项目团队,我们要提高认识 提升高度 加强廉政 增强能力。这四句话中,前两句话是后两句的条件,属基础层面,后两句话是前两句的结果和要求,属目的层面。前两句做不到,后两句也就无从谈起,所以我主要谈一下我对前两句的认识。一、 提高认识1、 迅速完成角色转换,树立甲方管理思想我们大部分是新入职的,我们首先要完成的是“qq”的转换;另外,由于我们很多都是从施工企业过来的,那还要完成施工方到甲方的转换。施工方更多的是执行和实施,而甲方更多的是计划和管理。我认为甲方的工程师应具备以下素质:a、应有过硬的业务素质;b、应有丰富的实践经验和预见性;c、应有更多的管理技能;d、应有解决和落实问题的能力,不能浮在水面,要沉在水底。从这儿看,如果专业技能再好,但如果没有管理技能,是当不了甲方的,因为甲方要通

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