精选优质文档-倾情为你奉上2011年部门年度规划2011年度销售目标数据分析和实施方案(一),北京市场家装部2011年销售目标2500万人民币。(二),各个门店细分指标如2010年任务总表业之峰门店800万阔达门店400万乐屋装饰800万轻舟门店300万亚光亚门店150万尚层装饰300万 (三)年度销售节奏分析1:由于在2010年的时候已经在业之峰和阔达还有乐屋装饰打下了一定的基础,因此2011年3、4、5月份的订单对整年度任务完成至关重要。上半年销售定性还是以抢销量为主,一定要把握好公司本身的促销政策积极抓单,再者需要跟紧好装饰公司的促销政策积极配合。6、7、8、9月4个月进行造节促销+定点市场定点爆破,不能放松;2:10、11、12月3个月的销售处于顶峰状态,这三个月的销售完成需要8、9、10、11月4个月的订单积累。从整年度销售来看,2010年度销售按月份可分为三个阶段,3、4、56、7、8、910
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