精选优质文档-倾情为你奉上强执行力助力企业战略的实施 我国企业执行力不足的四大原因 缺乏强大而有凝聚力的企业文化。优秀的企业文化是锻造企业员工积极价值观的熔炉，也是培养企业强大执行力的土壤。面对经济全球化带来的日趋激烈的市场竞争，企业必须高度重视企业文化建设，才能产生凝聚力，形成合力，激发员工的积极性和创造性。建设具有中国特色的优秀企业文化，是当前我国企业面临的一项紧迫任务。 管理制度不合理，缺少针对性和可执行性，或者过于繁琐而不利于执行。我国很多企业的管理制度之所以得不到贯彻执行，就是因为制度本身缺乏可执行性。有的企业盲目推崇西方或者其他优秀企业的管理制度，不结合企业实际而盲目加以利用，最终反而造成了企业执行力减弱。究其原因，这些企业只是单纯学习管理制度，没有认识到先进管理制度取得实效必须建立在结合企业自身实际的基础上。另外，制度过于繁琐也不利于有效执行。制度得到合理有效地执行，关键在于制度本身要尽可能简单、清晰、全面。 缺乏有效的激励机制。我国很多企业特别是国有企业，存在员工绩效考核不合理的问题，由此而造成了人才流失，制约了企
