精选优质文档-倾情为你奉上当代激励理论体系一、 关于激励1、 激励的基本内涵从管理学角度来看激励是指调动和发挥人的工作积极性的过程。人力资源管理中的激励是指通过采取一定的措施，调动员工努力工作、爱岗敬业、提升个人绩效、实现自我价值，并最终促进组织发展的过程。研究发现，良好的内部激励条件，可发挥个人潜力的80%以上，可见激励在社会生活的重要性。从心理学角度来看激励是持续激发人的工作动机的心理过程，是推动人资源为实现一定目标而持续努力从事某种活动的过程。行为的激励过程，实际上就是要使激励变量引起需要动机产生持续不断的兴奋，从而引起几级的行为反映。2、 激励的功效从组织管理的角度来看，激励的功效可以分为三个方面1） 激励是塑造良好的组织文化的有效途径，通过激励，可以让组织成员产生有利于实现企业目标的工作动机，引导成员向组织目标靠拢。2） 激励是提升组织工作效率的措施，一个组织工作效率的高低，在很大程度上取决于人们的工作积极性和能力的发挥程度。有效的激励，可以调动员工的工作积极性，充分挖掘员工的潜能，从而提升组织总体的工作绩效。3） 激励是创设
