精选优质文档-倾情为你奉上“*”项目成本管理后评估报告1、项目开发总成本从最新版的成本月报中,引用并概述本项目的目标成本与结算总额对比情况,如:1.1本项目的目标成本为 万元,结算成本 万元,结算总额超出/低于目标成本 %,计 万元,折算到每平米销售面积的成本差额为 为元。详细的成本比照请详见本文3.1、3.2章。概述在结算成本中,那几类成本是超支的,那几类是节省的,并说明超支多少。2、项目概况2.1开发规模、建造内容列表简述项目在可研报告、目标下达及结算完成的三个时点上的如下规划设计指标:科目编码科目名称投资 可研a目标 成本 b结算成本 c成本偏差d=c-b偏差比例d/b*%A规划设计指标1总建筑面积1.1上部面积1.1.1销售面积
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。