精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核结果申诉制度1. 范围在被考核者对绩效考核结果有异议的情况下，小组组员进行申诉，由绩效评估小组协调处理组员的申诉，并给予组员解决的方案。2. 控制目标1） 确保绩效考核的公平、公正和客观，保障组员的合法权益，培养积极向上的小组氛围；2） 确保考核质量，对有偏差的组员绩效考核及时纠正并追究相关人员责任。3. 特定政策1） 员工对绩效考核的结果有异议时，可以提出申诉，绩效考评小组受理申诉后，必须分不同场合向被考核人和考核人了解情况，以确保所了解的信息真实客观；2） 绩效评估小组组长应主动与申诉组员进行面谈，协商并寻求解决纠纷的办法；3） 对于提出过申诉的组员，其档案信息中应包含申诉信息备查；4. 员工绩效考核结果申诉流程说明步骤涉及人员步骤说明1组员小组组员对绩效评定和考核的结果有异议，向绩效评估小组提出申诉，将申诉原因和理由记入员工申诉表2绩效评估组组长受理组员个人申诉，向申诉组员所在组的组长了解情况，进行调查核实，并将调查情况写入员工申诉表中3申诉者的组长
