涟源钢铁生产部主要业务流程描述及简要说明(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上生产部主要业务流程描述及简要说明一、生产部组织结构图：部长 运输（副部长动力（副部长）冶炼（书记）计划（副部长） 运输科定置管理科调度科党政办热送管理科生产计划科二、生产部主要业务流程描述及说明：（1） 主要负责公司生产全过程的组织、管理、控制、指挥、协调等方面的工作。（2） 主要负责公司范围内运输过程的管理工作，包括：运输过程组织协调、运输计划管理、厂内货场及装卸管理等。（3） 主要负责公司范围内生产区域定置管理工作，包括：厂容厂貌整治、道路文明卫生、厂区施工环境管理等。（4） 主要负责生产过程中的能源动力介质（风、水、电、气等）的调度和管理，包括：公司生产的日常调度平衡、生产任务执行和完成情况检查、紧急状态下的领导力量召集、各类生产事故的抢修组织等。（5） 主要负责公司钢坯热装热送的管理工作