房地产新项目团队组建(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上君龙雅居项目团队组建一、 项目筹备期(一) 项目部组织架构的设立1、 设立房地产开发公司项目部的组织架构(1) 必设立部门:综合管理部、财务部、营销部、工程部、(二) 筹备期新项目人员配置(15人,不含销售部)1、 总经理:1名(1) 副总经理:1名(2) 办公室主管:1名2、 综合管理部(1) 工程师:2名(2) 资料档案管理员:2名(一人专案负责银行按揭业务)(3) 工程预算员:1名3、 财务部(1) 出纳:1名(2) 会计:1名4、 工程部 (1) 工程监理:4名(1) 车辆技师:1名备注:其他在筹备期需要岗位,公司另行招聘,如有储备人才将予以支持。(三) 项目可行性概述1. 周边地缘优势:地段不可复制本案位于老城区中心,地理位置优越,交通通达.基础设施配套完善,项目北侧紧邻解放西街,是贯穿奇台县东西中心区主干线.西侧为东风南路,此路为奇台县城市规划主干道,项目东侧为古城南街,为奇台县南北主干道,项目南侧为东风南路,为市政主要扩建道路.项目周边百米以内分布有农

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