精选优质文档-倾情为你奉上浅谈业主方施工阶段管理风险摘要：管理风险是指整个工程项目生命周期的管理活动中，由于管理原则的缺陷、体系的缺失、人员的问题等原因导致管理的活动的低效、甚至混乱，导致项目失败，本文从业主的角度，分析了中间环节多、管理型人才缺少、团队建设困难、信托责任的缺失等管理风险源，并针对这些风险源，为业主提一些应对方案。主要有；建立一整套管理体系，加强企业内部管理；减少中间环节；加强采购管理，找到优秀的服务商、承包商、供应商；加强团队建设，改善人才结构。关键词：业主方，建设工程项目，施工阶段管理风险。正文：管理风险是指整个工程项目生命周期的管理活动中，由于管理原则的缺陷、体系的缺失、人员的问题等原因导致管理的活动的低效、甚至混乱，导致项目失败，工程建设要经历机会研究、可行性研究、勘察、设计、施工、投产、验收等阶段和环节。本文从业主的角度，探寻工程建设项目管理在施工阶段的管理风险源，并提出应对的方案。风险管理是项目管理的知识体系之一。提到风险，我们首先想到项目的外部风险，如：市场、货币政策、项目环境等。项目内部的管理风险也时刻威胁着项目的健康运行
