业务接单排产与生产计划控制作业管理制度(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上版本状态第一版版 次签发稿A/0文件编号ZX/QS-21页 码第 1页 共 4 页文件名称业务接单排产与生产计划控制作业管理制度生效日期编制 . 日期张志海 2013.8.27审核 . 日期确认 . 日期批准 . 日期1.0、目的为规范业务接单、排产作业、计划控制合理安排，使工厂生产链体系保持快速通畅，生产目标顺利达成。特制定本制度。2.0、范围本制度包括从业务接单到安排生产主计划，下达生产任务以及设定生产目标时适用。3.0、职责3.1、业务员负责将接收到客户需货信息（即订单），传递给销售部内勤。销售部内勤将需求信息，汇总生成订单（合同）评审记录表。由销售部长审核及组织评审，以及协调订单变更的事宜。3.2、销售内勤根据审核后的订单（合同）评审记录表的先后排列生成生产计划通知单。3.3、物控部根据生产计划通知单，制作生产主计划表、生产任务指令单，以及订单交期的控制跟进工作。3.4、生产部负责生产