第3章施工组织总体部署(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 第三章 施工组织总体部署金中环商务大厦工程规模大,工期紧、场地窄小、施工难度大,施工中分包单位众多,有人防工程、智能化系统、消防工程、网架工程、室外工程、玻璃幕墙、电梯安装、二次装修、电视电话、高压配电等专业分包单位。施工部署主要围绕工期控制、质量管理、施工协调配合(结构施工与室内粗装修与精装修的协调配合、土建工程和安装与专业分包的协调配合)的重点进行部署,组织充足的资源、合理配置,确保本工程的施工满足业主的要求。第一节 施工总体部署针对本工程的结构特点,在土建施工阶段要重点抓住地下室结构、主体结构施工,在装修安装阶段重点抓住内装修细部处理和各分包单位的协调施工。合理安排施工工序、抓住工程施工重点控制是保证整个工程质量及工期按时实现的关键。在施工部署上,我们本着“主体连续施工,安装、装修穿插进行”的原则,结合本工程的实际情况部署施工。本工程计划于2004年7月1日开工,2006年2月28日达到验收标准,具备交验条件。这期间有两个雨季,工期很紧,工程质量目标要求又高。因此,为保证基础、主体、装修均尽可能

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