项目采购管理课件 (PPT 37页)项目采购管理 12.1 概述 12.2 项目采购规划 12.3 项目采购组织 12.4 项目采购实施 12.5 项目采购收尾12.1 概述 一、项目采购的定义和种类 项目采购 (Project Procurement)是指 通过努力从项目组织外部获得物料、工 程和服务的整个采办过程。 项目采购按采购对象分类： 项目采购 有形采购 无形采购 物料采购 工程采购 咨询服务采购一、项目采购的定义和种类 项目采购按采购方式分类： 项目采购 招标采购 非招标采购 公开招标采购 邀请招标采购 询价采购 直接采购 自营采购 12.1 概述项目采购管理过程 q项目采购管理包括以下主要过程： 编制采购计划 编制招标( 询价) 计划 招标( 询价) 供应商选择 合同管理 合同收尾一、项目采购计划概述 编制采购计划 采购什么采购多少 何时采购从何处采购 如何采购以何种价格采购 项目采购计划二、项目采购计划的依据 项目范围说明书：所包括资源 成果说明：交付成果功能、标准、特性 采购过程所消耗的资源：采购样品测试 市场状况：资源种类、价格等 其他相关的计划：成本、质量、进度
