批次管理制度(共4页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上1. 目的保证同批产品质量的可追溯性,便于查清影响质量的原因,及时采取纠正措施。2. 适用范围适用于生产阶段成批产品的批次管理,研制和使用阶段的批次管理亦可参照执行。3. 职责4. 工作流程5. 工作内容5.1 确定批次管理范围及要求5.1.1 批次管理范围根据产品特点、技术条件、顾客要求,由生产部确定批次管理的范围,并在技术文件中明确规定。军工产品、关键件、重要件及外包外协品必须严格执行批次管理。5.1.2 批次管理要求5.1.2.1 产品质量的可追溯性一旦出现质量问题,通过产品及其批次号和有关批次凭证可以追溯到:a) 原材料的来源;b) 加工过程的历史:产品出厂(或生产)日期、组成该产品的批次号;c) 产品交付后的分布和场所。5.2 分批5.2.1 实行批次管理的成批产品,应做到“五清”、“五分批”。 五清:批次清、数量清、质量状态清、原始记录清、批号清。五分批:分批投料、分批加工、分批转工、分批入库、分批出厂。5.2.2 批次要时间顺序连续编号,不应重复。组批批号的编制以

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