精选优质文档-倾情为你奉上人事管理经济学考试要点导言:人力资源管理者的角色,本门课程的主要内容,延期报酬理论和锦标赛的异同人力资源管理者的角色:战略伙伴角色,根本角色是服务公司的战略发展;变革创新的倡导者,需要与其他部门多沟通;行政专业角色,懂的一定的专业技能;员工角色保护者,帮助员工发展;本门课程的主要内容:资源配置与激励问题 研究的问题:招募与雇佣、流动与裁员、激励报酬、团队、考核、授权 延期报酬理论:企业在开始的时候支付员工以低于其所值的工资,而在工作末期支付高于其所值的工资,陡峭的年龄-工资剖面曲线就可能起到积极激励效果。【注】延期报酬是职业生涯理论的核心思想。 锦标赛理论:主张通过晋升来激励员工。 区别:后者强调个体间的相互比较;前者不依赖于人与人之间任何形式的比较;后者集中于与晋升相联系的报酬变动;前者强调激励方案体现为收入增长超过产量增长。PS:两种方案可以在同一企业同时实施。与特定岗位结构相联系的薪资级别,可由锦标赛理论建立模型进行分析。通常,后者用于激励年轻的管理人员;前者用于激励中层管理人员。第1章 :雇佣员工的原则,雇佣员工的