精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理师技能操作强化训练（提供）一、简答题及参考答案1.简述企业战略与组织结构的关系。（P9）（5分）。答：1)组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段，组织结构服从战略。（2分）2）企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略。（3分）2.组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些？如何保证组织变革顺利进行？（P1）（5分）答：（1）组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。（2分）这表现为王产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因是：由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感；一部分领导与员工有因循守旧思想，不了解组织变革是企业发展的必然趋势。（2）为保证变革顺利进行，应事先研究并采取如下措施：（3分）1）让员工参加组织变革的调查、诊断和计
