精选优质文档-倾情为你奉上重庆市银河集团人力资源部2010年工作计划人力资源部2010年4月人力资源部2010年工作目标计划一、 人力资源部2010年工作目标计划1、做好与公司战略发展方向相适应人力资源的招聘和辞退，完成日常人力资源的招聘与配置；2、 进一步完善公司的岗位说明书，确定和区分每一个部门及个人的职责，做到责、权、利明确；3、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员的主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。6 、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核的权威性、有效性。7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公
