精选优质文档-倾情为你奉上人力资源部工作总结春逝秋飞，转瞬间冬来到，XX公司在董事长的亲自带领下，骏马腾飞，昂首跨越了不平凡的2009年度，一举取得了骄人的经营业绩，产销值超过2亿元，超额完成了2009年度公司下达的年度经营目标。 人力资源部是公司直接领导下的人力资源部门，是承上启下、人才招、培、考留及企业文化建设的枢纽，工作也千头万绪，有档案管理、人才招聘、人才培养、人才发展、人才留用等管理工作。人力资源部3名人员各司其职，2009年度，围绕公司年度的经营目标，在人力资源管理一些方面进行了管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力度，本部门工作取得了一定的管理工作成效。人力资源部工作虽然繁杂琐碎，但我们却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。过去的一年，人力资源部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为2010年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验，寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2009年工作总结汇报如下：第一部分 工作总结汇报一、组织机构再设计与人员再优化管理2009
