人力资源部KPI组成表(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上人力资源部KPI组成 KPIKPI说明考核周期考核标准权重计算方式信息来源考核目的日常招聘工作1、 保证提供的侯选人适应公司发展需要（以用人部门提供的招聘说明为准）；2、 组织实施招聘；3、 自计划招聘时起，中、初级职位新员工在1个月内的入职率应达到95；4、 各种招聘渠道的沟通、合作。年100%未及时到岗扣1分；面试流程混乱、出现失误扣1分。人力资源部经理主管合伙人相关部门经理保证人力资源外部供应；保证流程畅通合理完整；减少招聘成本，保证招聘质量。人力资源管理体系的维护及建设1、 参与制定各项人事政策；2、 在工作过程中逐渐优化人力资源管理流程；3、 公司KPI考核体系的维护、实施（包括考核资料的收集、检查、总结及评估参与，与目标部门及人员沟通等），应在规定时间内完成相关流程；4、 辅助HR经理进行薪酬管理；5、 参与其他人力资源管理工作。年100%根据工作