精选优质文档-倾情为你奉上 人力资源部年度工作计划报告文本名称公司人力资源年度工作计划报告受控状态编 号一、目录(略)二、呈送文公司总经理:为配合公司全面实施目标管理,加强人力资源管理工作的计划性,人力资源部依照公司年度的整体发展规划,以本部门年工作情况为基础,特制订出本部门年度工作目标。现呈报公司总经理批阅,请予以审定。人力资源部 年月日三、200x年人力资源部工作总结(略)四、200x年人力资源部年度总体目标根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和发展规划,人力资源部计划从以下6个方面开展年度的工作:1进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2完成日常人力资源招聘与配置工
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