精选优质文档-倾情为你奉上以主动高效的作风 提升组织效率 推动管理变革落地韩继深各位事业伙伴：大家好！前不久，工作流中再次出现文件审批效率低下的问题，而且是在管理变革全面落实的关键时期，在我们反复强调以客户为导向的今天，类似问题依然存在，我对此深感痛心，所以把最近一段时间的思考和感触与大家做一分享。高效的执行力，可谓是老生常谈。从历史来看，我们之所以发展到今天的规模，得益于目标清晰后的快速执行，这是我们在长期经营实践中形成的优良作风；从当下来看，前不久的控股班子反思会，部分领导提出了一个重要的观点：管理变革不仅要准，更要快，所以效率也是推动管理变革顺利落地的基本保障。但现实问题往往发人深省，一个审批流程最长能达40余个工作日，而且类似现象屡次出现，这其中有几点突出存在的问题：一是我们中的一些审批人没有养成及时处理文件的习惯，造成文件审批积压拖延； 二是主办部门对基层单位提交事项了解滞后，很多申报材料内容不全、表述不清，需要反复补充完善，造成审批耗时过长；三是部门会签、转办环节较多，人为扩大了审批范围。究其原因，这些现象的背后暴露出我们有些单位
