精选优质文档-倾情为你奉上情境四 建筑工程项目成本管理 学习目标1.了解:建筑工程项目成本计划编制依据;2.熟悉:建筑工程项目成本的构成;成本计划的分类、成本核算、成本考核的等内容;3.掌握:建筑工程项目成本管理的概念、成本计划编制方法、成本控制方法、赢得值法的意义、成本分析的方法。引例背景资料:某酒店工程项目,主体已经完工,在装饰装修分部工程施工任务中,室内装修分部工程有内墙环保壁纸分项工程、内墙环保涂料分项工程、内墙釉面砖分项工程三个分项工程,在八月份工程施工中,技术经济参数见下表:序号项目名称环保壁纸环保涂料釉面砖1计划单位成本(元)60100402拟完成的工程量()15030803拟完成工程计划施工成本(元)4已完工程量()12030905已完成工程计划施工成本(元)6实际单位成本(元)55110457已完工程实际成本(元)8成本偏差(元)(C
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