成功渠道经理人的七个习惯(共11页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上对于渠道一知半解的人,往往会迷信技巧、战术的效力。但是,真正渠道管理者,都清楚地知道,真正决定渠道运营成败的是习惯。那么什么是习惯?这里所说的习惯,指的是解决问题的通常采用的思维与行动模式。它包括愿望与知识两部分内容,前者解决“愿意做”的问题;而后者则解决“如何做”的问题。为什么成功的渠道管理者必须培养自己高效的思维与行动习惯?因为渠道建设是长期持续的,甚至是永无止境的工程,对于它来说,光有技巧是不够的,因为渠道是绝对需要,路遥知马力的故事,任何短期的战术和计谋都是难以持久的。“如果你迷信特效药方,最终只会一事无成。”所以,期望获得成功的渠道管理者都应当记住下面的这句话:“品德决定理念,理念决定习惯,而习惯则决定成败。”成功渠道管理者的习惯修炼,也同样会经历一个从低到高,逐步提升的演进过程。最初,需要培养沟通和灵活韧性来使自己具备渠道经理的基础素质;获得了上述的基础能力之后,下一步的修炼,则是包括平衡利益、顺应全局以及包容公平在内的,对于渠道体系中施加影响的正确思路和方法。最后

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