企业培训师-二级-部分重点内容整理(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第三章 培训项目开发培训项目开发关键环节的方法 重点 P257一、 要掌握寻找特定岗位能力要求的关键要素1. 从岗位规范书，岗位说明书和岗位任务书中寻找特定岗位的特定素质和能力要求；2. 是从企业出现的新情况，新问题中去发现该岗位的变化，以及这些变化对岗位素质和能力提出的新要求。3. 组织环境变化引起的岗位流程再造对员工素质和岗位工作能力提出的新要求。4. 企业领导对该岗位能力提出的新要求等。二、 要掌握寻找特定岗位员工素质差距的方法三、 要学会抓住主要问题培训项目开发的步骤 P258一、 搜集信息，把握趋势二、 发现问题，提出设想三、 识别机遇与需求，给出项目提案四、 进行可行性研究五、 制定开发计划培训项目开发的主要方法 P260一、 从项目开发主体看指令性开发 自主性开发 个体开发二、 从项目开发内容看积累性开发 即时性开发 前瞻性开发培训项目的构成要素