生产过程管理程序(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上好景塑膠製品有限公司文件編號版 本 號生産過程管理程式制定部門生産部生效日期1目的: 對影響過程品質的因素進行有效的控制,使過程處於穩定的管制狀態,確保産品質量、數量和交期符合規定要求.2範圍:本公司生産産品之生産策劃、控制均適用.3定義: F C:Flow Chart工藝流程圖 SOP:Standard Of Production作業指導書 BOM: Bill Of Material物料清單 SIP:檢驗操作指引特殊工序:生産和服務提供過程的輸出不能由後續的監視或測量加以驗證時這種過程叫特殊工序。4職責:4.1業務部:負責客戶模具資料、樣品的收集、整理。4.2工程部:負責模具資料(圖紙)的轉化和設計,根據業務提供的資料作成SOP及FC協助生産部進行生産過程中各類異常情況的處理4.3生産部:負責生産要素的控制和生産計劃的具體實施,生産過程的自檢、設備工裝的按要求使用和維護保養;反饋質量資訊並落實有關糾正、預防措施。4.4資材部:負

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