精选优质文档-倾情为你奉上施工组织设计（新技术推广应用部分）一、工程概况二、组织机构与措施2.1、组织机构领导小组： 实施小组：2.2、各项措施为搞好新技术应用示范工程落实实施计划，我们结合工程实际情况，采取如下措施：2.2.1、组织措施：项目部成立新技术推广应用实施小组，具体为：施工技术组、质量检验组、物资装备组、经营财务组、安全保卫组，各组领导由在新技术应用方面有专长的同志担任，保证新技术应用在控制状态下顺利进行。2.2.2、管理措施：a、项目经理负责新技术推广运用的组织领导工作，综合协调解决各种技术应用过程中出现的新情况、新问题，将实施计划分解到各技术领导和职能部门。b、项目副经理负责加强与上级主管部门的联系，负责与设计单位、新技术、新材料商家保持密切联系，请上级领导到现场检查指导工作认真听取有关指导。c、项目总工负责新技术推广应用计划编制及实施指导工作，将新技术应用内容结合工程特点编写作业指导书；参加各类专业技术会议，对项目部相关人员进行培训，提高技术人员对新技术应用的积极主动性。d、项目部相关组室重点抓好
