精选优质文档-倾情为你奉上XXXXXXXX有限公司xxxxxx人字20xx第xx号部门月度工作计划考核记录 签发人：签发时间： 一、 目的为考核各部门工作任务及计划落实的情况，及时发现并解决落实工作过程中存在的困难和阻碍，促进各部门之间的合作交流，提高各部门的工作绩效，特制定本实施细则。二、 适用范围本实施细则适用于集团及下属各机构。三、 各机构及各部门的职责(一) 工作计划编制各机构及集团各部门应该编制部门工作计划表，明确各项工作的责任人，完成的时间节点，支持部门及支持人，未完成原因分析。(二) 工作计划知会各部门负责人在每月的1号将本部门本月的工作计划及上月的工作总结及分析知会给所在机构人力资源部绩效考核主管或专员。流程如下：1. 集团各职能部门流程：2. 各事业部本部流程：3. 贸易各片区及房地产/持有城市公司流程：4. 贸易分子公司流程：(一) 确认记录各部门负责人应在3个工作日内确认本机构人力资源部绩效考核主管或专员发起的 各部门工作任
