精选优质文档-倾情为你奉上月度工作考评表(适用于各分/子公司总经理、服务部经理)部门:姓名:时间:工作月份:指标类别工作指标工作计划任务计划完成时间考核评分标准分值实际完成情况自评分审核分评定分学习提升(10分)培训按时参加完成公司组织的培训当月按照培训相关制度评定10临时工作(10分)临时性、突发性等不可预见工作当月按照具体工作评定10导入重点工作(80分)增加行删除行工作指标工作计划任务计划完成时间考核评分标准分值实际完成情况自评分审核分评定分1合理化建议解决轻工学校图书馆员工工具储存问题。2018-05-31未解决扣减55协调学校后勤和图书馆主任,已经解决图书馆员工工具存放问题。每个卫生间走廊打隔板存放工具,并注意及时清理杂物避免安全隐患5552配合协作积极与甲方沟通,解决问题,避免投诉
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