机电部标杆管理(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上山东省新查庄公司机电部争创“标杆区队班组、标杆工程、标杆个人”活动实施意见 为认真贯彻落实新查庄公司质量标准化管理推进会会议精神,增强机电核心竞争力,提高机电综合发展水平,向着更高的目标迈进,机电部立即召开扩大班子会,根据矿领导要求认真研究制定质量标准化整治规划,提出“提境界、找差距、看实效、促提高”安全质量标准化整治活动口号,加强领导,强化教育,提高认识,升华境界。在机电部深入开展争创“标杆区队班组、标杆工程、标杆个人”活动,为确保各项活动的顺利开展,特制定本实施方案。以科学发展观为指导,以集团公司2012年安全工作为发展目标,以我矿涌现出的标杆区队、班组、标杆工程、标杆个人为榜样,比照标杆指标,分规模、分步骤地在全科开展对标活动,查找存在的差距,分析存在问题的原因,制定改进方案和措施。通过一段时间的努力,使我科各项指标能够逐步达到或接近兄弟单位同行业先进水平。为此机电部成立对标管理领导小组: 组 长:范利副组长:周敦铎 邓伟成 员:贾超 尹逊华 李吉勇 朱传刚 刘德义 陈建国

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