白国周班组管理法主要内容(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上白国周班组管理法主要内容白国周在日常的生产实践中总结出了一套行之有效的班组管理方法，其主要内容可以概括为“六个三”：即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。 “三勤”勤动脑 勤汇报 勤沟通 “三细”心细 安排工作细 抓工程质量细 “三到位”布置工作到位 检查工作到位 隐患处理到位 “三不少”班前检查不能少 班中排查不能少 班后复查不能少 “三必谈”发现情绪不正常的人必谈 对受到批评的人必谈 每月必须召开一次谈心会 “三提高”提高安全意识 提高岗位技能 提高团队凝聚力和战斗力 白国周班组管理法精神特点 “白国周班组管理法”虽然是一种方法，但其内在却潜藏着令人折服的精神光芒，有着鲜明的时代特点和精神追求。总结了以下几个方面： 一是，秉遵安全第一理念，执守安全，任何情况下都把安全生产放在第一位，坚决做到不安全绝不生产。 二是，生产过程中注重质