精选优质文档-倾情为你奉上构建农合机构科学绩效考核评价体系运用“平衡计分卡”合理设置考核指标的探索扬州银监分局 胡小维 刘彬彬近几年，辖内农合机构紧紧围绕主营业务与重点产品市场，不断调整绩效考核体系，对加快业务发展、加强风险管理、提升经营效益等方面起到了巨大的推动作用，但银行绩效考核在助推其业务发展的背后，也暴露出一些问题和不足，个别机构在构建科学绩效考核体系上做了有效尝试和探索，运用平衡计分卡合理设置考核指标，对于建立农合机构科学绩效考核评价体系意义重大。一、辖区农合机构绩效考核现状与不足（一）辖区农合机构绩效考核现状1、绩效考核指标以定量指标与定性指标相结合。辖内机构均建立了以组织资金、信贷营销、信贷质量、经营效益、电子银行、中间业务等经营业绩为指标的考核体系，在进行定量指标考核的基础上，同时加强以制度执行、优质服务、案件防控、财务管理、信贷管理、合规管理等定性指标的考核力度。对定量指标一般采用积分制，一般占考核总分值权重的65%。对定性指标一般采用扣分制，一般占考核总分值权重的35%。2、绩效考核制度以综合考核与专项考核相结合。辖内机构
