某公司员工职业发展规划管理制度(共19页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上明丽公司员工职业发展规划管理制度第一章 总则第一条 为保持公司各级员工可持续发展的职业生涯途径,开发人才、留住人才,促进员工与组织共同发展,结合企业制定的员工学习与成长的战略目标,由人力资源部牵头,着手开展员工发展规划工作,特制定本制度。第二条 职业发展管理,是指公司和员工个人对职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性的过程。职业发展管理包括两个方面:一方面是员工的职业发展自我管理,即员工是自己的主人,自我管理是职业发展成功的关键;另一方面是公司协助员工规划其生涯发展,并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会,促进员工生涯目标的实现。第三条 员工个人职业发展规划必须遵循如下原则:1、实事求是的原则: 准确的自我认识和自我评价是制定个人职业计划的前提。 2、切实可行的原则首先,个人的职业目标一定要同自己的能力,个人特质及工作适应性相符合。其次,个人职业目标和职业道路确定,要考虑到客观环境条件。 3、个人职业计划目标要与企业目标协调一致员工是借助于企业而实现自己的职业

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