某公司生产流程改善(共12页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上B公司生产流程改善摘 要生产流程改善,根据精益生产的核心思想,按照其基本的四大改善原则:取消、合并、重排和简化,先从整体上对产品的生产流程进行再造,达到整体流程的精简。B公司现在主要生产中高档鞋柜,而A型号鞋柜(以下简称A产品)是B公司鞋柜系列的主要产品,销量和产值占据着重要地位,对B公司效率和效益的影响较大。而且作为公司最重要的产品,其生产流程最为典型,生产周期长,生产过程中的浪费等待等问题具有代表性,可以说其生产状况较典型、较全面地反映了B公司目前的生产状况,所以本文选取该产品的生产流程作为研究对象。本文运用精益生产和工业工程等相关知识对生产流程进行改善。关键字:精益生产 ECRS专心-专注-专业1B公司现状分析1.1B公司简介B公司成立于2002年,位于中国最大的家具生产基地广东省佛山市顺德区乐从镇是一家中小型民营的家族企业,隶属于家具制造行业,主要从事办公和家具产品的研发、制造和销售。主要产品有中高档办公台、电脑台文件柜以及套房、鞋柜等,客户主要是大中型的家具批发商,

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