石材采购的程序与控制(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上石材采购的程序与控制(初稿)一、石材的审购(项目部)1 熟悉施工图纸,勘测场地,定位放线。2 根据现场尺寸优化做法,与设计师及甲方沟通确认:(1) 通过预算及技术分析作可行性成本控制(2) 整体分位,减少边角(3) 收边收口、施工工艺(干挂、挂贴等)(4) 适合搬运、铺贴(5) 加工精确度、难易程度、(6) 材质的特殊性及使用部位,防护要求-开审购单下料、排到场计划3 制作施工分位图(初稿)-加工排版图(定稿)(1) 用CAD制作分位图(打印一式四份),便于传发、存档及加工厂修改(2) 区域、分位、尺寸、材质、排序及平整度、规格等加工要求,应详尽、清楚、准确。(3) A施工分位图(初稿):施工班组长-施工监理-项目技术总监-项目经理审核签字确认-报采购员-加工厂(4) B(加工排版图):加工厂签字确认-采购员-项目部(施工班组长、施工监理、项目技术总监、项目经理)共同审核签字确认(存档)-报采购员签字(存档)-加工厂下单(存档)(5

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