研发部工作流程(共10页).doc

上传人:晟*** 文档编号:9447146 上传时间:2021-12-12 格式:DOC 页数:10 大小:61.50KB
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精选优质文档-倾情为你奉上产品研发控制程序目的: 科学的规范公司产品研发生产流程,制定合理的流程标准、制度,努力提高产品研发效率。适用范围职责:研发部:研发部是新产品开发标准流程的归口管理部门。l 研发部经理负责实施过程的组织协调和变更。l 研究中心负责前期基础研究,文献调查,项目可行性分析,立案及报送批核。l 开发中心负责配方试制,实验,测试及安全认证l 新品小批试制由研发部提出和落实,技术部,生产部协助执行,品保验证。第一次量产由工程部,生产部落实,研发协助,品保验证l 产品编号建立,变更l 成熟产品改良工作技术部l 新产品导入、试做安排和指导;l 生产作业指导和问题解决;l 改善生产工艺流程; l 业务新产品样品制作;l 治具、测架制作;l 产品BOM、BOM编码建立、变更、下达;l 技术文件(测试、作业指导书、说明书)存档、发放、回收。品质部l 品质体系的建立和推进l 先期产品品质规划及潜在失效原因分析l 配合工程制作SOP和SIP及相关文件

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