精选优质文档-倾情为你奉上产品研发控制程序目的: 科学的规范公司产品研发生产流程，制定合理的流程标准、制度，努力提高产品研发效率。适用范围职责:研发部：研发部是新产品开发标准流程的归口管理部门。l 研发部经理负责实施过程的组织协调和变更。l 研究中心负责前期基础研究，文献调查，项目可行性分析，立案及报送批核。l 开发中心负责配方试制，实验，测试及安全认证l 新品小批试制由研发部提出和落实，技术部，生产部协助执行，品保验证。第一次量产由工程部，生产部落实，研发协助，品保验证l 产品编号建立，变更l 成熟产品改良工作技术部l 新产品导入、试做安排和指导；l 生产作业指导和问题解决；l 改善生产工艺流程； l 业务新产品样品制作；l 治具、测架制作；l 产品BOM、BOM编码建立、变更、下达；l 技术文件（测试、作业指导书、说明书）存档、发放、回收。品质部l 品质体系的建立和推进l 先期产品品质规划及潜在失效原因分析l 配合工程制作SOP和SIP及相关文件
