精选优质文档-倾情为你奉上因博公司研发部系统研发流程规则第一章 立项流程与需求确认流程标准1. 项目的开始标准为项目立项报告，由相关研发部经理负责，此环节成果01立项报告。2. 需求必须经过内部审核，形成初版需求，并由部门经理签字，此环节成果02初版需求。3. 在需求调研环节之后，完成需求规格说明书，并由用户签字确认，留存回执用户签字记录，此环节成果03需求规格说明书。根据项目情况和03需求规格说明书撰写04概要设计说明书、05详细设计说明书。4. 开发环节开始之前必须经过需求内部培训，参与人员为参与此项目的开发人员和全体测试人员。并于培训完成后签署培训单，此环节成果06需求培训单。第二章 版本控制流程1. 所有的项目必须经过版本质量控制流程。月底绩效考核时，未提交版本质量控制流程的项目，所有参与人的绩效质量分均为0分。2. 开发人员邮件通知进入测试环节，邮件内容请参看07提交测试说明，提交说明必须内容清楚，否则测试人员有权反馈实际情况，延迟测试。3. 由质量控制人员根据邮件获取代码，对代码质
