永盛成公司人力资源管理问题与对策探析(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上职业技术学院本科毕业论文永盛成公司人力资源管理问题与对策探析 系 部：经济管理系专 业：xxxxxx学 号：xxxxxxx姓 名：xxxx指导教师：xxxx论文提交日期：二一一年六月 永盛成公司人力资源管理问题与对策探析摘 要中国的民营企业经过几十年的发展，已成为我国经济发展新的增长点，在中国市场经济中已经占有越来越重要的地位，但与企业配套的管理却没有适时地跟进，尤其是人力资源管理。民营企业要做好企业的人力资源管理，就必须突破在人力资源的认识和机制上的“瓶颈”。 永盛成公司虽然在人力资源管理方面取得了一定的成绩，但仍然存在着人才素质整体不高，人才流失现象比较严重，人才管理模式落后，缺乏人才管理规划等问题，这些问题的存在影响着公司经营效率和效益的提高。因此，永盛成公司应该完善人力资源培训制度，公司管理者应加强与员工的沟通，同时，公司要努力完善人力资源管理模式，把人力资源管理提到战略高度，只有如此，