精选优质文档-倾情为你奉上第三届南中国培训大会速记资料(10)-摩托罗拉大学的运营模式及战略思考出处：网上资料，2007-1-14，作者：阎晓珍 主持人：这一两天的课程，我们都在讨论关于培训和学习的问题，我们也知道世界五百强的企业里，有40的企业都是学习型组织，也就是说培训对企业越来越重要了，可以发现企业的培训部已经开始从人力资源部里独立出来，或者是成立培训中心。有一些企业会发现培训中心也不够用了，就做企业大学吧，现在包括国际知名公司摩托罗拉公司、惠普公司、爱立信，都有自己的企业大学。还有国内的联想、海尔，包括珠江三角洲的TCL、康佳、健力宝也都在成立自己的大学和学院。企业大学怎么办？为什么办？我们的定位在哪里？内部和外部的管理资源怎样衔接，接下来就有一位知名企业大学校长跟我们做分享。早在20多年前摩托罗拉大学已经是推动摩托罗拉公司改革的一支生力军了，这所大学在24个国家开展工作，摩托罗拉大学的培训和咨询不仅满足内部员工的需求，并向外部企业服务，通过提高客户的业绩和公司客户、供应商、合作伙伴以及其他潜在伙伴，一起分享摩托罗拉同业之间最大最好的经验
