浙江某集团绩效管理制度(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上浙江盈都集团有限公司文件YDU2006-023 盈都集团绩效考核管理制度（试行版）一、总则1、 为进一步规范集团及各分子公司的绩效考核工作，明确考核内容与程序，特制定本制度。2、绩效考核的基本原则为：公平、公正、公开。3、绩效考核的成绩作为员工奖惩、岗位异动、年度奖励的重要依据，同时将留存在员工个人的公司内部档案中。4、本制度适用于集团公司以及各分子公司。5、各主管、分管领导均为本部门员工的绩效考核管理负责人，人事行政部是公司的绩效考核管理归口部门。二、绩效考核的形式绩效考核采用由上至下的层级考核制，按时间间隔可分为定期考核和不定期考核两类。1、 定期考核分为月度考核和年度考核，月度考核由直接主管按要求对下属进行 评定，年度考核为该员工的月度考核成绩的平均值，如年度内该员工有重大事件发生将个案处理。2、 不定期考核分为试用期（实习期）考