海外项目监理管理(共19页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上*项目监理管理实施细则 专心-专注-专业目 录1总则1.1为了更好的管控分部的工程质量，提高管控效率，充分发挥内部质量监理团队主动监督的能力，建立对监理管理、考核的依据，确保项目保质保量履约，特制定本细则。1.2组织机构1.3名词解释1.3.1驻地组由总部派驻到分部在总部授权范围内，负责对各标段的质量、安全和进度进行管控、协调、服务的团队。1.3.2驻地经理由总部任命，在驻地成员中全面主持驻地组工作的负责人。1.3.3内部质量监理团队 受总部委托并与总部签订合同，给分部提供咨询服务、监督分部工程建设质量的第三方团队。根据总部授权各标段内部质量团队由驻地组全权管理。以下简称监理。1.3.4总监代表由监理公司派驻，经NHA审核通过并备案，管理内部质量监理团队