精选优质文档-倾情为你奉上管理决策与文化相关性中外比较摘要：是古老的东方国家，而荷兰曾是对风险有极强包容性的征服者，两个国家的文化特征对比强烈。中国管理者的决策趋向于集中，荷兰管理者的决策属于参与式的。而从组织类型上看，大型组织更全球化，且缺乏文化敏感性，组织规模越小，文化越敏感。关键词：管理决策 权力 不确定性管理决策是管理者识别，解决问题以及利用机会的过程。荷兰人类文化学家吉尔特霍夫斯泰德为跨文化提供了广为接受的价值尺度：权力距离、个人主义/集体主义、不确定性规避、男性主义/女性主义和儒教动力论。第一个尺度处理的是在任何里人们之间的不平等可接受度。如果人们认为“不平等是正常的和人们渴望的东西”这意味着较大的权力级距；“不平等应尽量避免”意味着小的权力级距。第二个尺度处理的是一个社会内部个人之间的相互关系。是人人为己还是人应当与其所属群体保持密切关系。不确定性是描述一个社会面临未知时的焦虑程度。而“社会性别角色应该得到最大化的区分”被称为男性主义，“社会性别应该尽可能的重合”是女性主义的特点。儒教物力论表明一个社会满足人们需要时的时间观念。其长期导向意味着对
